/朝闻通/2022年07月26日广州消息——7月24日下午，由高维学堂、笔记侠联合主办的第五届“724科学创业节”，以线上直播的形式拉开帷幕。

　　碱性电池领导品牌南孚电池CEO刘荣海，工业物联网独角兽企业蘑菇物联CEO沈国辉，广西公考辅导领导品牌志公教育CEO李勇，重庆卤味引领品牌麻爪爪CEO于学航，表格数据协作引领者伙伴云CEO戴志康，矿泉机领导品牌家里泉(原熊小夕)CEO李文珺，代餐蛋白棒领导品牌ffit8 CEO张光明，FOH希望树CEO潘浩共八位嘉宾，受邀参加直播对话，与全国近万名创业者一起分享成功经验与创业心得，帮助广大创业者科学创业，少走弯路。

　　这场以“致敬创业孤勇者”为主题的云端对谈，基于受邀嘉宾创业实战经历和管理经验，分别从“创业掉坑启示录”、“成长之痛”、“科学创业”、“创业精神”四个部分，探讨企业的成长经历、关键决策，以及创始人的心路历程，以创业实战心得和创始人心智成熟为双重纽带，为在线的数万名创业者呈现了一场有关科学创业的智慧盛宴和一份避开弯路的导航路标。

　　嘉宾们开篇分享了自己在创业路上踩过的坑，比如在寻找企业第二增长曲线时太心急，会导致失去了理智和判断力。不能过度迷恋“搞定大客户”这样的虚荣指标，要多想想“凭什么是我”。还值得注意的是，刚创业的企业，往往会犯一个错误“手里有把锤子，看哪里都像钉子”。创业者一定要找到属于自己的“一厘米宽，然后打一公里深”的地盘，保持专注和聚焦，禁得住创业路上各种各样机会的诱惑。

　　嘉宾们还谈到了，在选方向和定战略的时候，创始人容易高估自己的能力，而低估做成这件事需要花的时间和资源。关于如何选方向，可以借用德鲁克的“顾客三问”：你为什么选我们?不选我们会选谁?我们和他们有什么差别?认真做调研后，应该围绕此开展饱和攻击，从研发、供应链、运营等方面投入关键资源，构建企业竞争壁垒。

　　嘉宾们还列举了各自企业实践“科学创业”的思考和成果，例如在产品创新、战略决策、日常工作这三方面任务中的科学方法和验证要点。在产品创新上，如何用PMF(产品市场匹配)方法完成市场和客户的切换探索，如何用GTM(Go to market)方法来做产品上市的放量实验，如何开展理性市场分析和感性用户洞察，更有如何用十倍速的方法来牵引团队摆脱惯性找到创新之路。此外还要非常清晰的来共创和解读每个里程碑应该由哪些关键的事件组成，每个阶段怎么做。

　　与会嘉宾还谈到，创业者要分清压力和焦虑的区别。压力是创业必须要面对的，是一种对不确定性的反映，是一种正向的、积极的，让你持续向前的力量。而焦虑是在压力下不知道该怎么办，背后是一种失控感、无力感。焦虑本身是一种胡思乱想，表现在生理上可能会激素紊乱，睡不着觉、疼痛感等生理反应。面对创业中的焦虑，我们要相信那个长期乐观的未来，同时做好对短期更残酷的心态建设。把难事摆到桌面上，而非赛道地毯下。跟团队一起来面对和解决。嘉宾们还谈到，创业中我们还需要厘清创始人初心、团队使命和战略节奏，这三者的关系。创始人的初心是种子，组织的使命是持续成长的大树，战略节奏是什么时候浇水、施肥、修剪、插条。

　　据了解， 第一届“724科学创业节”于2018年的7月24日开启，今年已经是第五届。这是高维学堂回馈创业者的一份礼物，是为创业群体打造的一个专属节日。之所以冠以“724”，意指创业者7×24全年不息的创业精神，也借这个节日来呼吁社会关注创业者人群。“724科学创业节”发起人、高维学堂创始人林传科表示，“教育的核心是渡人，我们不光集结了50多位实战派导师来为创业者布道授业，还希望创业者们能互为教练，互相提点，互助成长。很多创业者反馈说，这种不藏不掖的坦诚分享让彼此感受到了真心和力量”。

　　创业是一门多元学科、复杂系统，它充满了不确定性。面对不确定性，我们不能是投机下注，而应该是大胆假设，小心求证，逐步放大。科学创业，是一种创业新范式，是心智、思维和行为的升级，是理性和惯性的对抗。本质上，是致力于高质量创业，寻求更高的创业成功率。

　　“科学创业”新范式已成体系，受到越来越多创业圈和投资圈人士的认可。据高维学堂创始人林传科介绍，单2022这一年，就有来自红杉中国、光速中国、经纬创投、钟鼎资本和天图投资等头部投资机构的数百家高成长企业参加了高维学堂的创业必修课，成为了科学创业队伍的一员。